Du kannst nur delegieren, was du siehst. Diese eine Woche macht sichtbar, woran deine Firma wirklich hängt: an dir.
Eine Woche lang notierst du jede Unterbrechung, jede Frage, jede Freigabe, die über dich läuft. Am Freitag siehst du das Muster. Es ist fast immer ein anderes, als du denkst, und es ist die Landkarte deiner Abhängigkeit.
Trag jeden Eintrag sofort ein. Auch die kleinen, gerade die kleinen.
| Tag | Wer kam zu dir? | Worum ging es? | Wie lange? | Entscheidungstyp |
|---|---|---|---|---|
Nimm so viele Zeilen, wie du brauchst. Typische Typen: Freigabe, Kundenfrage, Fachfrage, Konflikt, Preis/Angebot, Personal.
Bündle die Einträge nach Typ und zähle.
| Entscheidungstyp | Häufigkeit (Woche) | Geschätzte Zeit pro Monat |
|---|---|---|
Nimm den häufigsten Typ und schreib eine klare Regel. Das ist dein erster echter Schritt aus der Abhängigkeit.
Wenn du nicht weiterkommst, gib einer KI das hier:
„Hier ist mein Entscheidungs-Logbuch einer Woche: [einfügen]. Bündle die Einträge in Entscheidungstypen, zähle die Häufigkeit und schätze pro Typ, wie viel Zeit mich das pro Monat kostet."
Deine Abhängigkeit zu sehen ist der Anfang. Sie aufzulösen ist der Weg zur übergabefähigen Firma. Wie übergabefähig bist du heute? Mach den Future-Proof-Check, zehn Minuten, dein Score und deine grössten Lücken.
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