Vergleich

Future-Proof Business verglichen mit sieben Alternativen.

Bevor du an Verkauf, Berater oder Aufschieben denkst, lohnt sich der ehrliche Vergleich. Es geht selten um entweder-oder, sondern um die Reihenfolge. Sieben Gegenüberstellungen über beide Säulen, zukunftssicher und übergabefähig, damit du nicht das Falsche zuerst tust.

vs. nichts tun

Der häufigste Konkurrent: Aufschieben

Der häufigste Gegner der Vorbereitung ist das Aufschieben. Was nichts tun wirklich kostet: Optionen, Wert und am Ende die Wahl. Eine ehrliche Rechnung.

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vs. jetzt verkaufen

Erst vorbereiten, dann verkaufen

Ein unvorbereiteter Verkauf bepreist jede Schwäche deiner Firma. Warum du sie zuerst übergabefähig machst und dann entscheidest, von jemandem, der die Käuferseite kennt.

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vs. M&A-Berater

Vorbereitung oder Transaktion

M&A-Berater sind das richtige Werkzeug für die Transaktion. Aber sie verkaufen deine Firma, wie sie ist, mit allen Abschlägen. Warum die Vorbereitung vor den Berater gehört.

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vs. Unternehmens-Berater

Strategie oder eingebaute Struktur

Eine Beratung liefert Analyse und Empfehlungen, meist einen Foliensatz. Zukunftssicher wird deine Firma erst, wenn die Strategie eingebaut ist und ohne dich trägt.

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vs. Coach

Struktur oder Gespräche

Ein Coach gibt dir Gespräche und fühlt sich gut an. Aber Gespräche reparieren keine Architektur. Future-Proof Business gibt dir Score, Roadmap und Verbindlichkeit.

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vs. Fractional COO

Architektur oder Operator

Ein COO führt deine Maschine. Aber wer entwirft sie? Wer einem Operator eine Struktur im Kopf übergibt, ersetzt eine Abhängigkeit durch zwei. Erst bauen, dann übergeben.

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vs. Treuhänder

Saubere Zahlen oder eingebaute Struktur

Dein Treuhänder hält Buchhaltung und Steuern sauber, behalte ihn. Aber saubere Zahlen machen deine Firma nicht unabhängig von dir. Warum "der Treuhänder regelt das" das häufigste Missverständnis ist.

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Die Übersicht

Alle Alternativen auf einen Blick

Jede Alternative löst ein Stück. Keine baut beide Säulen ein, ausser Future-Proof Business. Genau das ist der Unterschied: nicht nur beraten, führen oder verkaufen, sondern die Firma so aufstellen, dass sie zukunftssicher und übergabefähig ist und dir Optionen lässt.

Macht zukunftssicher Macht übergabefähig Kosten
Future-Proof Business Ja, eingebaut Ja, eingebaut ab CHF 1'800
Nichts tun Nein Nein Verlust von Optionen, Wert, am Ende die Wahl
Jetzt verkaufen Nein Mit Abschlag Wertabschlag, oft Earn-out
M&A-Berater Nein Verkauft, wie es ist Basis-Honorar + Provision beim Abschluss
Unternehmensberatung Empfehlungen Berät, baut nicht um CHF 50'000+ pro Projekt
Business-Coach Sparring-Partner Nein CHF 10'000 bis 30'000 / Jahr
Fractional COO Nein Führt, baut nicht um CHF 36'000 bis 96'000 / Jahr
Treuhänder Nein, dokumentiert Berät, baut nicht um Laufendes Honorar

Preise sind Richtwerte und je nach Anbieter und Umfang unterschiedlich. Die Tabelle fasst zusammen, was die einzelnen Vergleichsseiten ausführen.

Welche Reihenfolge ist deine?

Die Vergleiche zeigen, warum Vorbereitung zuerst kommt. Der Future-Proof-Check zeigt, wie weit du schon bist: dein Score über alle vier Bereiche und deine persönliche Roadmap.

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